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Why you need a Coach

Um Business Coach é melhor que um consultor por muitas boas razões. Com anos de experiência que permitem trazer soluções e ideias pragmáticas para cima da mesa, eu irei ajudar-lhe a desenvolver objetivos a longo-prazo e a curto-prazo bem como estratégias e áreas do seu negócio que estão sub-aproveitadas. Você pode sobreviver no mundo empresarial e na Gestão sem a ajuda de um Coach mas há uma diferença entre sobreviver e ser vencedor! 

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Who is

       

Nasci em 1975 e sou casado com a Inês há 3 anos e vivemos em Lisboa embora sejamos mais cidadãos do mundo pois o que mais gostamos é de viajar. Desde a Nova Zelândia, à India, passando pela África do Sul, as nossas viagens não só nos enriquecem como pessoas mas obrigam-nos também a sair da zona de conforto que é algo que adoro fazer!

Entrei para a faculdade (ISEG) em 1993 para Matemática Aplicada Aplicada à Economia e Gestão. Sempre quis seguir as pisadas do meu pai e ser economista e assim foi; acreditava que podia basear-me na ciência para poder explicar o comportamento humano principalmente quando envolve o tema da escolha por parte do consumidor. E depois comecei a trabalhar e aí, as minhas crenças foram evoluindo...

Comecei no Grupo Impresa como estagiário e fui construindo um percurso profissional que passou por estar ligado a vários projectos do Grupo desde a área de Estudos de Mercado, passando pela Distribuição e chegando a director de primeira linha de Marketing Directo (sempre com crescimento anual a dois dígitos) e também do Marketing Digital. Nesta altura fiz o meu MBA (2002-2004) pela Universidade Católica Portuguesa onde consolidei os meus conhecimentos de Gestão e contactei com profissionais de excelência, empreendedores natos e amigos para a vida. Em 2009 comecei como director de Marketing na MiniSom tendo alcançado nesse mesmo ano um crescimento das vendas de 80% apoiado num plano de Marketing muito agressivo e inovador. Aprendi aqui que, tal como diz Peter Druker, a Cultura come a Estratégia ao pequeno-almoço e sem uma Cultura forte as organizações não são capazes de executar a melhor das estratégias.

Em 2011 assumi o cargo de Chief Commercial Officer (Portugal e Espanha) onde até 2014 estive responsável por 120 comerciais, mais de 50 lojas e gestão do Marketing; a MiniSom faz parte do Grupo Multinacional Holandês HAL (retalho de ópticas, aparelhos auditivos entre outras áreas de negócio), sendo que passava a maior parte do meu tempo a viajar não só em Portugal mas também para outros países da Europa. Não só a MiniSom era, por si, uma experiência fantástica onde não havia nenhuma área do Marketing ou das Vendas que não tocasse mas também a experiência multinacional permitiu-me expandir os meus contactos e conhecimento.

Nos últimos anos, geri e fiz coaching de dezenas de pessoas na organização como também comecei a ter o meu coach a trabalhar comigo desde 2013 - o Ken Gielen da ActionCOACH (que foi meu colega no MBA). O Ken convidou-me para participar no Business Excellence Forum em Inglaterra onde conheci pessoalmente o fundador da ActionCOACH - Brad Sugars, e tive oportunidade de contactar e ver como dezenas de empresários vinham ao palco, conjuntamente com os seus coaches, receber os seus prémios de Excelência pelos resultados alcançados. Para mim foi o momento em que ficou claro que queria participar deste projecto, que queria trabalhar com empreendedores e ajudá-los profissionalmente a alcançar esses objectivos. Após o meu curso de certificação em Las Vegas como Business Coach iniciei a minha actividade em Portugal.

Como bom economista e matemático continuo a acreditar que devemos testar e medir tudo (o que não se mede não se gere) mas também sei que devemos sistematizar a rotina e humanizar a excepção e é esta parte, que não é pequena, que torna a Gestão algo que quando bem feito, atinge resultados extraordinários. Sou obcecado por alcançar resultados com as minhas equipas; o treino é exigente! Mas ver os clientes a alcançar o que definiram como meta é o que mais me satisfaz e realiza!